解决“后院”和“后路”之忧 拥军惠军不妨多些务实之举

      “让军人成为全社会尊崇的职业”“不要让英雄流血流汗又流泪” ，当这些号召逐渐成为社会共识，更多的人开始向军人、退役军人以及他们的家属投注更多的关怀。我们知道，拥军惠军的主体不仅仅是政府，它更应是一项全社会参与的事业，应该集全社会之力推动社会化拥军，这也正是国家关于退役军人服务保障顶层设计中的重要一环。

      在今年两会部长通道上，退役军人事务部孙绍骋部长说，退役军人服务保障体系从广义上来讲包括三个方面，称之为 “三驾马车”。 一是政府机构 ，也就是退役军人事务部、厅、局； 二是事业单位 ，包括正在组建的退役军人服务中心、服务站和原有的转业军官培训中心、优抚医院、光荣医院、军休所、军供站等等； 三是社会力量 ，包括企事业单位、社会团体和志愿者机构等。只有这 “三驾马车”齐头并进，退役军人工作才能做好。

      在政府和事业单位体系建立的基础上，应当充分发挥社会力量推进社会化拥军惠军，切实关照军人、退役军人以及他们家属的生活，提供全方位的优惠和专属服务。 不仅要在政策上打通最后一公里，还应连通服务保障的 “毛细血管”，规划新的生活路线图。

新的路线图，需要有人迈出第一步。 在惠军工程的倡议下，多家央企国企推动 “兼职号”惠军直通车”计划，旨在帮助退役军人家庭提高收入，以最便捷的方式，为他们提供最实在的利益。 针对军人家属和退役军人及家属的特点，各大国企央企分分设定岗位，通过惠军直通车和知名自媒体平台，建立军属兼职平台，拿出专属产品，设立专属岗位，利用他们的业余时间，充分激活主观能动性，通过兼职提高家庭收入，为解决 “后院”和“后路”问题提供新的可能性。

      这一举措 拓展了社会力量拥军惠军的路径，形成了以互联网平台为支撑，以优质企业为牵引，以激活多方资源为手段，以提升家庭收入为目的的服务闭环。 这不仅能充分利用大家的碎片化时间，还能激发军属创造更好生活的动力，实现退役军人及家属的 “轻创业”。

      这是拥军惠军的务实之举，把社会化拥军融入到退役军人服务体系中，实现了 “全覆盖”的保障， 最大限度减少退役军人融入社会的障碍，同时也把关怀延伸到其家属，真正实现 “一人当兵，全家光荣”。 同央企国企建立合作关系，通过市场化运营，形成了良性循环。这是在政策上打通最后一公里的前提下，切实关照退役军人及家属的生活有力举措。

      在满足切身利益方面，有助于提高家庭收入，节约家庭开支，提供生活便利；在情感上关系上，有助于维护广泛的拥军爱军共同体，在全社会形成 “让军人成为全社会尊崇的职业”的鲜明社会价值导向；在未来发展上，为军人及退役军人家庭带来建立更好生活可能性。

      拥军惠军，行胜于言。 期待更多的社会力量加入进来，为军人军属、退役军人等优抚对象带来更大的实惠，更多的善意和更美好的期待。